smart training

LA DELEGA A DISTANZA

Cosa significa delegare con efficacia le attività agli Smart Worker? Come misurarne i risultati a posteriori?

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OBIETTIVI

Ottimizzare il processo di delega e aumentare l’autonomia e la motivazione degli Smart Worker.
Approfondire le singole fasi del processo di delega applicato allo Smart Working e i principali errori da evitare.
Apprendere come allineare i task delegati alle competenze e attitudini dei singoli Smart Worker e come realizzare una motivazione “sartoriale” che aumenti la produttività.

DATA

20 e 21 maggio 2021

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ORARIO

10:00 – 12:00

ONLINE

La formazione verrà erogata in modalità WEBINAR

DESTINATARI

Imprenditori, management e responsabili di funzione

DOCENTI

Guido Cesare Granchi
Formatore, consulente, coach, AD Granchi&Partners

COSTO

160,00 euro + IVA
associati Confimi Romagna

192,00 euro + IVA
non associati Confimi Romagna

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CONTENUTI

Primo webinar:

  • L’importanza ed i vantaggi della delega
  • Cosa NON è la delega: i principali errori da evitare
  • L’empowerment degli Smart Worker: dal tempo di lavoro ai risultati
  • Delega di persona e delega da remoto: le principali differenze
  • Gli ostacoli alla delega
  • I criteri della scelta del delegato: non solo competenza
  • Le fasi del processo di delega a distanza
  • La definizione degli obiettivi

Secondo webinar:

  • I 4 stili di delega a distanza: analisi dettagliata di ogni stile
  • La definizione del “perimetro” della delega
  • Le principali trappole della comunicazione delegante-delegato: come evitarle
  • La gestione efficace delle resistenze del delegato
  • La motivazione “personalizzata” del delegato: il linguaggio di influenza
  • Dal controllo alla supervisione a distanza
  • L’analisi degli scostamenti ed il miglioramento continuo

Nel corso dei webinar sono previste esercitazioni pratiche, l’analisi di casi aziendali portati dal docente e la visione di spezzoni di film contestualizzati.

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CONTATTI

Simona Facchini
sfacchini@sviluppopmi.com
tel. 0544 280280