smart training

LA GESTIONE DELLE RIUNIONI A DISTANZA

IL SUCCESSO DEL VIRTUAL MEETING

Cosa accomuna un team virtuale e uno tradizionale? Al di là delle numerose differenze, un tema di fondamentale importanza per entrambi i gruppi sono le riunioni: ogni team infatti si confronta e cresce solo durante i momenti di condivisione delle informazioni nei meeting. In realtà, se già può risultare difficile organizzare una riunione tradizionale, il meeting virtuale presenta ulteriori complessità dovute ai 3 elementi distintivi dei team remoti: tempo, spazio e comunicazione mediante tecnologia.

 

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OBIETTIVI

Fornire ai Virtual Team Leader degli strumenti concreti e di immediata applicazione per ottimizzare i tempi dedicati alle riunioni, mantenendo la squadra focalizzata sugli obiettivi e motivata a raggiungerli.
Sfruttare al meglio le potenzialità della tecnologia approfondendo nel dettaglio la fase preparatoria del meeting virtuale, la fase di gestione e quella successiva.

DATA

4 e 9 giugno 2021

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ORARIO

09:00 – 13:00

ONLINE

La formazione verrà erogata in modalità WEBINAR

DESTINATARI

Imprenditori, management e responsabili di funzione

DOCENTI

Guido Cesare Granchi
Formatore, consulente, coach, AD Granchi&Partners

COSTO

300,00 euro + IVA
associati Confimi Romagna

360,00 euro + IVA
non associati Confimi Romagna

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CONTENUTI

Primo webinar:

  • La gestione di riunioni in presenza e virtuali: le principali differenze
  • Il calcolo di costi diretti ed indiretti delle ri- unioni
  • Le tipologie principali di Virtual Meeting
  • Le principali cause di fallimento dei Virtual Meeting
  • Le doti del Virtual Meeting Leader eccellente
  • L’importanza della preparazione: le 4 pro- spettive
  • La definizione degli obiettivi e l’analisi dei rischi del Virtual Meeting

Secondo webinar:

  • L’utilizzo strategico della tecnologia nella gestione del Virtual Meeting
  • La definizione dell’agenda, dei tempi e dei ruoli: esempi pratici di Ordini del Giorno
  • Le opportunità ed i rischi di apertura del Virtual Meeting
  • La fase centrale del Virtual Meeting: come mantenere alta l’attenzione dei partecipanti
  • I principali problemi di comunicazione durante il Virtual Meeting: come evitarli
  • La gestione efficace delle obiezioni a distanza
  • La chiusura del Virtual Meeting: il piano di comunicazione e attuazione

Nel corso dei webinar sono previste esercitazioni pratiche, l’analisi di casi aziendali portati dal docente e la visione di spezzoni di film contestualizzati.

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CONTATTI

Simona Facchini
sfacchini@sviluppopmi.com
tel. 0544 280280